Interview
Depuis quand les Laboratoires Pierre Fabre sont-ils engagés dans des actions de solidarité auprès du monde associatif ?
Notre action vis-à-vis des associations fait partie de notre démarche RSE (Responsabilité sociale des entreprises), pleinement intégrée à notre modèle de développement. Cela fait près de vingt ans que les Laboratoires Pierre Fabre soutiennent les Restos du Cœur à travers des actions concrètes pour les plus vulnérables. Et de nombreux collaborateurs sont présents dans les antennes locales des Restos. Le groupe est aussi l’un des 15 membres fondateurs du fonds de dotation « Le Cœur des Entreprises ». C’est un collectif de 41 entreprises unies pour soutenir les associations du grand bassin toulousain dans la lutte contre l’exclusion et la précarité, sur des problématiques d’hébergement, d’insertion ou de financement de projets.
Comment cela se traduit-il dans votre partenariat avec les Restos ?
Cela passe par des dons de produits invendus via des entreprises partenaires dans les centres des Restos, pour permettre à chacun d’avoir accès à l’hygiène ; par des collectes initiées par nos collaborateurs, en partenariat avec le club de rugby Castres Olympique, pour soutenir les familles ; ou par un soutien financier lors des campagnes des Restos. Mais aussi par les liens qui se sont créés naturellement entre de nombreux collaborateurs retraités et l’association, notamment dans le Tarn ou la Haute-Garonne, notre région d’origine.
De quelle manière les collaborateurs du groupe sont-ils incités à participer à ces actions ?
La culture de l’engagement fait partie de notre ADN. Nos 10 000 collaborateurs sont invités à incarner la raison d’être du groupe, résumée par cette phrase : « Chaque fois que nous prenons soin d’une seule personne, nous rendons le monde meilleur ». Ainsi, dans le cadre du Cœur des Entreprises, les Laboratoires Pierre Fabre offrent à leurs salariés un jour de congé solidaire par an pour donner un coup de pouce aux associations. L’an dernier, deux collaborateurs sont devenus bénévoles permanents, à raison d’une fois par semaine, après avoir effectué une mission avec les Restos de Haute-Garonne. Nous avons aussi mis en place en 2026 un dispositif de mécénat de compétences, pour les salariés en fin de carrière.
Ce dispositif de mécénat est-il amené à se développer ?
Les salariés qui sont à deux ans de la retraite et occupent des postes sur des métiers en mutation ont le choix de développer ou non leurs compétences dans l’entreprise, ou d’apporter leur expérience à une association. C’est un dispositif gagnant/gagnant pour le salarié et pour l’association. En 2026, deux collaborateurs se sont engagés à temps plein avec les Restos du Tarn et de Mayenne.
Comment peut évoluer votre partenariat avec les Restos ?
Nous gardons des liens étroits avec le tissu associatif local, à travers des initiatives telles que Le Cœur des Entreprises. Et il est probable que nous ayons d’autres collaborateurs volontaires pour un mécénat de compétences de fin de carrière avec les Restos du Coeur d’ici la fin de l’année 2026.
Partenariat d’entreprise : un levier stratégique
et solidaire pour les Restos du Cœur
Une entreprise peut accompagner les Restaurants du Cœur de bien des façons, et cela peut évoluer au fil du temps. Notre partenariat avec Pierre-Fabre en est la parfaite illustration.
Il peut au départ se matérialiser sous la forme de dons en nature ou d’une aide financière ciblée en appui de projets. Il peut aussi se compléter par l’implication de ses collaborateurs renforçant ponctuellement nos équipes sous forme de journées de solidarité ou la mise à disposition sur de plus longues durées dans le cadre d’un Mécénat de Compétences de fin de carrière.
Ce partenariat souligne l’intérêt d’avoir des actions en local, l’entreprise comme ses salariés qui y trouvent plus de sens au plus près des besoins des Restos. La diversité des actions proposées est aussi essentielle pour le développement de programmes d’engagement à large échelle et dans le temps.
L’entreprise représente ainsi une caisse de résonnance pour sensibiliser les futurs retraités ou de plus jeunes salariés qui pourront s’engager sur leur temps personnel comme bénévole le soir ou le WE.
Présent dans 1800 communes, les Restos répondent parfaitement à ce besoin d’un ancrage local. La diversité de ses actions permet aussi de s’adapter aux impératifs et objectifs de l’entreprise.